Інструменти коучингу для керівників – тренінг у Луцьку

12 серпня 2017 року, 10.00 тренінг центр EGO
«Інструменти коучингу для керівника»
Коучинг – новий, специфічний метод, інструмент взаємодії між людьми, який їм допомагає одержати виняткові результати в житті, бізнесі. Специфікою коучингу є акценті на духовний, внутрішній потенціал людини, що підкріплює та підживлює її ресурс.

Коучинг для керівника в роботі з персоналом:
• підвищує залученість співробітників у діяльність організації за рахунок прив’язки особистих цілей розвитку до цілей організації ;
• виявляє і розвиває сильні сторони співробітника і допомагає знайти можливості їх застосування в організації ;
• співробітник знаходиться на «своєму місці» і працює з максимальною віддачею (або йде) ;
• коучинг значно підвищує ефективність взаємодії між членами команди;
• сприяє ефективному досягненню цілей організації за рахунок активації головного ресурсу компанії – потенціалу співробітників.

Цілі програми:
• Дати учасникам всі необхідні знання та навички для практики управління в стилі коучинг.
• Дати учасникам системний підхід до використання коучингових технологій в управлінні для досягнення цілей компанії і розвитку своїх підлеглих.
• Навчити керівників передовим інструментам коучингу для підвищення ефективності своєї команди.
• Додати до досвіду учасників інноваційний високоефективний стиль управління.

Основні елементи програми:

1. Установка фундаменту для практики коучингу.
• Цілі і завдання коучингу в бізнесі.
• Ключові принципи коучингу. Модель РОСТу.
• Форма, процес і зміст коучингу.
• Розвиток особистих якостей, необхідних для ефективного здійснення коучингу в організації.
2. Ефективна комунікація в коучингу.
• Схема коучингової комунікації.
• Відносини «керівник-підлеглий» при коучинговому підході в управлінні.
• Важливість довіри у коучингу.
• 3 рівня слухання. Розвиваємо коучинговий слухання.
• Розвиток за допомогою якісного зворотного зв’язку. Рамка зворотного зв’язку.
• Ефективні питання замість звичних вказівок. Розвиток здатності підлеглих думати самостійно і ефективно.

3. Ключові інструменти у коучингу з фокусом на навчання та досягнення цілей.
• Системний підхід до цілям, завданням і проектам. Інструменти «коучингове колесо», «Шкалування», SMARTER. Різні аспекти застосування «Колеса».
• Метод прийняття рішень.
• Делегування в стилі коучинг.
• Технології діагностики рівня балансу: Clean Sweep.
• Модель «Система буття Сократа» для розширення усвідомленості.
• Способи підвищення самооцінки і зміцнення впевненості підлеглих: SWOT аналіз, самооцінка і шкалювання, 5 досягнень.
• Секрети ефективного контролю в стилі коучинг.
• Система аналізу проблемних ситуацій SCORE.
• Мотивуючі навчальні бесіди з підлеглими. Складання спільно з підлеглим індивідуального плану розвитку.

4. Завершення курсу.
• Підведення підсумків та систематизація отриманих знань і навичок.
• Інтеграція коучингових інструментів у функціонал керівника.
• Складання учасниками індивідуальних робочих планів на наступний місяць для закріплення матеріалу, вбудовування отриманих навичок в роботу і зміцнення сили особистості коуча.
• Проведення тестування з пройденого на тренінгу матеріалу.

Методи роботи:
Інформаційні блоки, робота з групою, дискусії, робота в міні-групах, вправи, мозковий штурм, демонстрація, рольові ігри, сінемологія, групова робота, коучинг-сесії, розвиваюча зворотній зв’язок і рекомендації кожному учаснику та ін.

Запрошуємо на тренінг в суботу 12 серпня на 10.00 в тренінг центр EGO, м. Луцьк, вул. Кривий вал, 34
Тренінг триватиме з 10.00 до 18.00 з перервою на обід (у вартість програми не входить) та 2 перервами на дружню каву. По завершенню учасники отримають сертифікати про участь. Попередня реєстрація та проплата. При оплаті тренінгової програми до 05 серпня – вартість 800 грн., до 10 серпня 850 грн., в день тренінгу – 900 грн.

Тренінг проводить Наталія Ісаєва – консультант у сфері управління персоналом, бізнес-тренер, коуч, сертифікований викладач Adizes Methodology від Adizes Institute, коуч за стандартами ICF, ECF. 15 років досвіду роботи на керівних посадах у напрямку HR у компаніях: «Кромберг енд Шуберт Україна», «Fast Food Systems» ТМ«Піца Челентано», ТМ «Картопляна хата», ТМ « Япі», ПАТ “ВГП” ТМ “RUTA”.